背景

在为客户服务的几年里,遇到了很多带着梦想、野心的老板要开发一个规模大、功能全的网站,主要有:商城类、门户类、加盟类、地区类门户等网站类型,还有招聘类、教学类的个例。

老板们希望客户在自己的网站上购物、消费,或者引导大客户做分类站加盟、地区加盟。

当然,我会客户当然是满心支持,顺着他的思路一直去想,这个事情前景远大,而且未来收益高,为老板们做好了做大了,我也能出名。

经历了一次尾款收不到的情况后,我开始反思,为什么这个老板会自己放弃呢?

最大的原因应该是老板觉得自己的项目没有希望赚钱,如果觉得这个事赚钱,就算顶住压力也会完成的。


分析

那么为什么会失去希望,首先还是归在一句话:万事开头难。开头有下面几步:

1、商城的开发,大多数人都想与众不同,“要求很简单”,这几个字,可真不简单;

2、商城是工具,只是消费者完成购物的一个缓解,其整个服务链条是要紧密配合的,光指望一个商城就能赚钱,这面对几个客户可以,多了会出问题;

3、那么整个服务链条准备好了,面临的就是推广,光放在网络上,没人看就别提购买了,而且百度优化、竞价、微信朋友圈、微博推广费用不低,想要钱就自己花时间弄,一样是时间成本;

4、来了顾客了,欢迎购买,试问自己,会去一个陌生的网站注册、支付么?信任很难,搞安全认证、可信认证这类,也未必能打动消费者;

相信这几点,如果在事先考虑,将会大大降低做商城的冲动。


算账

啰嗦这么多,算一笔帐能更明白,问问老板,想花多少钱做网站,想预收多少钱。俗话说一分钱一分货,投入5000元,还想让开发者帮着运营出谋划策,网站的年收入几万那是糊弄人的,哪个老板会为了几万这么折腾。

衡量一下,5000元的制作周期,大致不超过15人日,做完差不多,做好还有点距离。如果对网站的预期收益确定性不大,网站的合理开发投入,一般人是不会拿出合理的价钱来做的,都是想先做一个试试。

既然这样,真不如去做淘宝、天猫、京东平台的第三方,起码商城是现成的,服务流程是人规划好的,想推广,花钱就有效果的,支付、售后可信度也是高的,投入成本要比【有用的商城】开发成本要小得多。

小成本换来的就是玩具。


小米

有老板举例说小米,小米是成功的自营电商,光从网站开发来说,扒下来成本是不高,可售后支持能出多少费用,光扒下来就能成功了么?


结语

所以建议做商城的老板,先用第三方的做商城,一步步再去扩大或自营。当经营规模大了,或许都不会去考虑自建商城了。要真是自建,建议自己组团队开发,而不要外包,网站运营是长期的过程,拥有技术力量,会让网站的灵活性巨大,且持续进步,重要的还是人才。

也建议有同样理解的开发者,面对小成本的老板,采用第三方商城,告知自建商城那是烧钱的。小成本创业者,不容易。


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